Εμπορικά Κέντρα - Η νέα κατεύθυνση; - Αντώνης Λοΐζου & Συνεργάτες

The Mall of Cyprus Ακόμη ένα νέο εμπορικό κέντρο (Madison’s) ξεκίνησε την λειτουργία του στον Στρόβολο, Λευκωσίας. Το έργο αυτό ακολουθεί το εμπορικό έργο The Mall of Cyprus, My Mall (στην Λεμεσό) και θεωρείται ότι είναι η νέα γενιά εμπορικών έργων επί επαγγελματικής Ευρωπαϊκής βάσης. Τώρα έχει εξασφαλίσει άδεια και το πλέον μεγαλύτερο εμπορικό έργο της Κύπρου στην Λακατάμια, με πέραν των 150 καταστημάτων, ενώ βρίσκονται υπό εξέλιξη διαπραγματεύσεις για ακόμη ένα στην περιοχή Μακεδονίτισσας/Αρχαγγέλου. Ασφαλώς υπάρχουν και άλλα μικρότερης κλίμακας εμπορικά κέντρα, τα οποία όμως δεν μπορούν να χαρακτηριστούν ως τέτοια επί διεθνούς βάσης. Το ερώτημα είναι εάν αυτά τα εμπορικά έργα έχουν επιτυχία ή όχι. Οι απόψεις είναι διιστάμενες, διότι η βιβλιογραφία καθορίζει ότι ένα εμπορικό κέντρο, για να έχει επιτυχία, θα πρέπει να διαθέτει καταστήματα «μαγνήτες», μονάδες δηλαδή που να ελκύουν τους πελάτες από μόνα τους. Καταστήματα όπως Zara, Marks & Spenser, McDonald's, υπεραγορές κλπ, είναι ορισμένες ενδείξεις τέτοιων μονάδων.

My Mall (Limassol) Είναι περίεργο όμως ότι τα εμπορικά αυτά κέντρα, παρόλης της ομολογουμένης ελκυστικότητας τους από πλευράς αρχιτεκτονικής και παροχής υπηρεσιών, εντούτοις οι πιο πάνω προδιαγραφές δεν αντιμετωπίζονται, αντιστρατεύοντας έτσι την βιβλιογραφία. Και όμως, φαίνεται ότι ο Κύπριος καταναλωτής και ιδιαίτερα η νεότερη γενιά ψηλής κατανάλωσης (ηλικίας 16-28 ετών), δεν πτοείται. Η έλλειψη χώρων στάθμευσης και η δυσκολία διακίνησης, το ψώνισμα με παρέα, η απεξάρτηση από τις κλιματολογικές συνθήκες και η ύπαρξη πολλών επιλογών σε ένα χώρο, φαίνεται να έχει πείσει τους αρχικούς εκείνους αγοραστές των Malls να τα επισκέπτονται. Όπως αναφερθήκαμε όμως, τα αποτελέσματα από πλευράς επιτυχίας των ενοίκων με τα ομολογουμένως πολύ ψηλά ενοίκια και κοινόχρηστα, (που ως σύνολο ξεπερνούν τα ενοίκια των πλέον εμπορικών οδών), σε αυτά τα malls είναι αντιφατικά. Madison's Mall Εάν εξετάσουμε την Λευκωσία με τα δύο Malls και τώρα το αναμενόμενο τρίτο (των 80.000 τ.μ.) πλέον τα άλλα μεγάλα καταστήματα και υπεραγορές που αναμένονται (είδε Lidl), ο ίδιος πληθυσμός θα διαμοιραστεί σε όλα αυτά τα Malls. Ασφαλώς η κάθε περιοχή θα προσελκύεται από το Mall που της είναι πιο προσιτό, αλλά μήπως στο τέλος ο διαμοιρασμός των πελατών, οδηγήσει σε μαρασμό όλα τα Mall, λόγω έλλειψης πελατών που θα τα στηρίζουν; Ασφαλώς ο χαμένος της υπόθεσης είναι στο τέλος της ημέρας ο υφιστάμενος μικρο-μεσοκαταστηματάρχης, ο οποίος θα δυσκολευθεί να ανταγωνιστεί αυτά τα οργανωμένα εμπορικά κέντρα, ωθώντας τον σε μαρασμό. Σίγουρα οι ιθύνοντες των επενδύσεων αυτών, των πολλών εκατομμυρίων, έχουν διεξάγει τις μελέτες τους που βασίζονται και πάνω στις διεθνείς τάσεις διαφοροποίησης του τρόπου ψωνίσματος των πελατών. Ελπίζουμε ότι οι μελέτες αυτές να είναι ορθές, διότι πολλές φορές, μελέτες καταλήγουν σε αποτελέσματα τα οποία ο κύριος επενδυτής της επιχείρησης αυτής να θέλει να υιοθετήσει.

Είναι δεδομένο όμως ότι σε πρόσφατες επισκέψεις μας σε όλα τα Malls, νοιώσαμε ότι ο επισκέπτης εισπράττει ένα κλίμα πολιτισμού και ασφάλειας, ιδιαίτερα για τις νεαρές ηλικίες, ενώ για τις πιο ώριμες ηλικίες είναι ελκυστικά τα έργα αυτά, έστω και για λόγους περιπάτου και περιδιάβασης.

Όπως λοιπόν εξαφανίστηκε ο μπακάλης της γειτονιάς λόγω της δημιουργίας των υπεραγορών, έτσι σιγά-σιγά, εκτός από τους κύριους παραδοσιακούς εμπορικούς δρόμους, τα υπόλοιπα καταστήματα θα καταλήξουν στα εμπορικά αυτά έργα. Είναι προσεκτό να σημειωθεί ότι το κόστος επένδυσης σε τέτοια έργα εκ μέρους των καταστηματαρχών αυτών στα Malls είναι πολύ ψηλό, με πολύ ψηλή ποιότητα διακόσμου και τελειωμάτων. Το κόστος αυτό περιορίζει τους καταστηματάρχες σε εκείνους που έχουν κυρίως τις νέες επώνυμες μάρκες και αποτελούν (οι μάρκες) απαραίτητο στοιχείο επιτυχίας. Η νέα γενιά με την πλύση εγκεφάλου που υπόκειται για τις επώνυμες μάρκες έχει ιδιαίτερα ευαισθησία, ενώ μητέρες με τα παιδιά τους, αποτελούν αυτά τα κέντρα, μια διέξοδο που συνδυάζει το ψώνισμα με την ενασχόληση των παιδιών.

www.aloizou.com.cy

www.aloizou.ro

www.aloizou.ru

ala-HQ@aloizou.com.cy

Press Centre > Άρθρα