Cyprus Property

 LoginAssociates Wanted |  Enquiry Form | Downloads

UK FREE PHONE 0800 032 6203
INTERNATIONAL 00 357 25 871 552

Home Search Golf Properties Press Centre About Us Contact Us  

Press Centre > Άρθρα

To Γ.Σ.Π. και το Μέλλον

Αντώνης Λοΐζου, FRICS
Αντώνης Λοΐζου & Συνεργάτες
Chartered Surveyors
Εκτιμητές Ακινήτων - Διαχειριστές Έργων Ανάπτυξης

12 Ιουνίου 2011

Εγγραφείτε στα μηνιαία μας newsletters.

To Γ.Σ.Π. και το ΜέλλονΠρος τους συντάξαντας του αρχιτεκτονικού διαγωνισμού για το παλιό Γ.Σ.Π. Σημεία προς συζήτηση.

Έχουμε μελετήσει την πρόταση του Κράτους για την ανάπτυξη του Γ.Σ.Π. και παρατηρoύμε τα ακόλουθα:

  • (α) Δεν αναφέρεται το εμβαδόν του γηπέδου και δεν επισυνάπτεται σε κλίμακα τοπογραφικό σχέδιο με τυχόν δεσμεύσεις για οδικό δίκτυο κλπ.

  • (β) Το ύψος των κατασκευών να μην υπερβαίνει τα 8.50 μ. είναι περιοριστικό, μη επιτρέποντας έτσι πολύκεντρα έστω 3 ορόφων με ένα ελάχιστο ύψος 12 μέτρα.

  • (γ) Στο εμβαδόν που δίδεται για τ.μ. των διαφόρων μονάδων δεν διευκρινίζετε εάν είναι επιπλέον το μεσοπάτωμα.

  • (δ) Όσον αφορά τον χώρο πρασίνου που αναφέρεστε για 15% πράσινο χωρίς να έχει επαφή με το υπόγειο είναι πολύ δύσκολο. Υπάρχουν δένδρα όπως π.χ. φοινικιές, ελιές, χαρουπιές κλπ που χρειάζονται μόνο 1.5-2.50 μέτρα βάθος χώμα και άρα δεν είναι απαραίτητη η επαφή τους με το υπόγειο (χώμα). Το Τμήμα Δασών μπορεί να μας καθοδηγήσει εδώ. Εάν δεν τοποθετηθούν δένδρα εκεί που ταιριάζει στο όλο έργο θα είναι μια «αχανής» τσιμεντωμένη πλατεία χωρίς σκίαση και περιβάλλον. Τα υγρά στοιχεία είναι μεν καλοδεχούμενα αλλά σε δημόσιους χώρους καταντούν συνήθως κάλαθοι αχρήστων από ασυνείδητους (αυτό για να το έχουμε υπόψη άνκαι πίδακες με χρονοδιακόπτες και φωτισμό αποτελούν πράγματι ελκυστικά στοιχεία – ίδε Ελβετία).

  • (ε) Η διακίνηση εντός του χώρου θα μπορούσε να είναι και υπερυψωμένη έστω στα 8.50 μέτρα (ίδε Γ.Σ.Ο. Λεμεσού) για να μπορεί να κατασκευαστεί διάδρομος, για τρέξιμο, ποδηλατόδρομος κλπ χωρίς να διακόπτεται η διακίνηση στο ισόγειο/ πλατεία.

  • (ζ) Οι χρήσεις που επιτρέπονται είναι περιοριστικοί υπό την έννοια ότι δεν παράγουν ψηλό εισόδημα π.χ. γκαλερί/εκθεσιακοί χώροι. Αυτό προς γνώση διότι όσο πιο λιγότερα εμπορεύσιμοι είναι οι χώροι, τόσο η μείωση της αποδοτικότητας του έργου - μείωση του ενδιαφέροντος.

Υπολογίζουμε ότι το έργο μετά την έγκριση σχεδίων, θα ανατεθεί σε ιδιώτες υπό μορφή Β.Ο.Τ. Ως εκ τούτου είναι ορθό να προηγηθεί μια τεχνο-οικονομική μελέτη για να διαπιστωθεί η βιωσιμότητα του - εκτός εάν υπάρχει Κυβερνητική ενίσχυση στην ανάπτυξη (αμφιβάλλουμε με τις παρούσες συνθήκες). Ως μια πολύ-πολύ πρόχειρη προσέγγιση των οικονομικών παραμέτρων, σας υποβάλλουμε τα πιο κάτω προς συζήτηση και προβληματισμό.

  1. Αξία γης θεωρούμε ότι δεν θα υπάρχει χρέωση
    υπό μορφή ενοικίου ή άλλως πως €0
     

  2. Κατασκευή υπόγειου χώρου στάθμευσης μαζί
    με τις υπόλοιπες χρήσεις 41570 τ.μ.
    υιοθετώντας ότι δεν θα υπάρχει μηχανικός
    εξαερισμός χ €680/τ.μ. = €28.300.000
     

  3. Bowling πλήρως εξοπλισμένο 1000 τ.μ.
    προς €1.200/ = €1.200.000
     

  4. Εστιατόρια/μπαρ/καφέ εμβαδού
    1.200 τ.μ. χ €1.200/τ.μ. = €1.400.000
     

  5. Καταστήματα κλπ εμβαδού 800 τ.μ. χ €1.100/τ.μ. = €900.000
     

  6. Κατασκευή πλατείας μαζί με διακόσμηση και
    διακίνηση (άγνωστο) έστω όμως = €10.000.000
    Συνολικό κόστος – έστω €42.000.000
    Πλέον

    Αρχιτεκτονικά και μελετητές €4.000.000
    Απρόβλεπτα €4.000.000
    Τόκοι €1.500.000
    Διοικητικά έξοδα €1.500.000 €11.000.000


    Συνολικό κόστος ανάπτυξης €53.000.000

Οι προσφορές (Β.Ο.Τ.) αναμένουμε ότι θα εξεταστούν βάσει της προσφοράς ενοικίου και τα χρόνια της κατοχής από τον ενδιαφερόμενο επενδυτή.

Βάσει των πιο πάνω (που ασφαλώς μπορεί να είναι λάθος) έχουμε υπολογίσει τα πιο κάτω εισοδήματα:

  • (α) Χώρος Στάθμευσης (ενοίκια)
    1650 χώροι χ 1½/ημέρα χ 300 ημέρες χ €4.0 = €297.000/χρόνο
    Πλυντήριο αυτοκινήτων έστω €23.000
     

  • (β) Bowling
    1000 τ.. χ €15/τ.μ. χ 12 = €180.000
     

  • (γ) Καταστήματα και εμπορικές χρήσεις
    1900 τ.μ. χ €35/τ.μ. χ 12 = €800.000
     

  • (δ) Άλλα έσοδα
    Από εκδηλώσεις(;;) €100.000

Συνολικά έσοδα €1.400.000/χρόνο
Μείον έξοδα συντήρησης, φωτισμός,
Καθαριότητα συντήρησης φύλαξης(;;) €400.000
Καθαρό εισόδημα €1.000.000

Δεν γνωρίζουμε πόσο πολύ πέσαμε έξω από αυτήν την θεωρητική προσέγγιση, αλλά μια επένδυση των €53 εκ. με εισόδημα €1.0 εκ. ασφαλώς δεν είναι καλή (2% απόδοση).

Εκτός και εάν όπως αναφέραμε, έχουμε κάνει σοβαρές παραλήψεις και έστω εάν υιοθετήσουμε διπλάσιο εισόδημα (€2 εκ.) και κόστος κατασκευής το μισό (€26.50 εκ.) πάλι η απόδοση είναι απογοητευτικό για έργα Β.Ο.Τ. (7%), διότι δεν επιτρέπει την επιστροφή του έργου στους ιδιοκτήτες.

Μήπως θα πρέπει να συναντηθούν κάποια στιγμή οι εμπλεκόμενες Δημόσιες Υπηρεσίες και Δήμος, για να μελετηθεί το θέμα που ίσως να βοηθήσει να αλλάξουν οι αρχιτεκτονικοί παράμετροι, για να γίνει το έργο βιώσιμο και κατ’ επέκταση να κατασκευαστεί και όχι να παραμείνει στα χαρτιά;

www.aloizou.com.cy

www.aloizou.ro

www.aloizou.ru

 

Copyright © 2008 Antonis Loizou & Associates Ltd. All rights reserved.
For questions or comments please contact us at  webmaster@aloizou.com.cy
Development by Pansophic Software